委托人承包土地的建筑、林木、鱼塘等被强拆，北京天用律师巧用证据维护权益，开庭效果非常好！委托人对天用律师的专业能力特别认可！开庭律师还未回京，委托人的感谢锦旗就已寄到了律所！

成功要回11万欠款！ 来自客户的肯定🥳 对方电话不接、微信不回，一封律师函让对方主动联系！ 律师教你要账！今晚6点来直播间！

包工头没签劳务分包合同 结算单没对方公章 天用律师完善证据链 法院判决支持劳务费

2022年，对方（建材公司）将防火门、入户门工程交予我方作业，我方按照对方要求完成了所有工程的安装，并形成了《工程款支付证书》，但是对方却一直无故拖延，本案律师通过以诉促调的方式，在法院达成具有强制执行力的调解🌿🌿🌿

委托人与对方签订产品购买合同，受疫情管控，对方发货延迟，给我方造成严重损失。在天用律师的专业谈判后，对方同意解除合同，归还我方货款！和解谈判能直击案件痛点，快速高效解决问题！

居间合同受法律保护吗？ 依法成立的居间合同是受法律保护的，签订居间合同后，居间人促成合同成立的，委托人要支付居间费用。 依法成立的合同，对当事人具有法律约束力。当事人应当按照约定履行自己的义务，不得擅自变更或者解除合同。依法成立的合同，受法律保护。 第四百二十四条，居间合同是居间人向委托人报告订立合同的机会或者提供订立合同的媒介服务，委托人支付报酬的合同。 居间人促成合同成立的，委托人应当按照约定支付报酬。对居间人的报酬没有约定或者约定不明确，依照本法第六十一条的规定仍不能确定的，根据居间人的劳务合理确定。因居间人提供订立合同的媒介服务而促成合同成立的，由该合同的当事人平均负担居间人的报酬。 居间人促成合同成立的，居间活动的费用，由居间人负担。

860余万的工程款判下来了👏 并且发包方和承包方承担连带给付责任，保障了回款👍🏻👍🏻👍🏻 本案最大的难点是仅有口头约定就进场施工🚧，庭审中二被告均不认可实际施工人的身份，经过复杂的论证最终法院用了几十页的判决书支持✊✊✊

客户的信任与肯定是我们最好的动力。 积极的为当事人推进和解工作，争取误工费的赔偿，与保险公司多次的沟通，在大家共同的努力配合下，圆满解决，使当事人放下此事，迎接新生活。

上午西城谈判，下午昌平开庭，充实的一天

当事人在工程分包时不慎掉入合同“陷阱”，工程款要不回，还反被对方追讨投资款，对方是拥有强大法务团队的大型企业，企图用大量复杂证据扰乱视线，天用律师团队在海量资料中抽丝剥茧、找到关键证据，先发制人，足额保全，一审二审胜诉，要回419万工程款！

论有一个建工专业法律顾问律师的重要性

我方经过仲裁裁决获得800余万的工程款，对方却向法院提起撤销裁决的申请，本是一裁终局的裁决又拖延了履行的时间，今天法院驳回其申请，本月底有望收到工程款了👏👏

承包、转包和分包的工程纠纷，如何解决？ 专家老师建工讲座帮你解决各类工程款难题！ 已帮助14000+人，成功要回工程款21亿元

善良的委托人从2年前就开始等，等着这笔工程款到期，等着那笔货款结算，结果等来的确是一场空，你再好好想一下，你的欠款还要再等下去吗

如何确定隐蔽的工程量

没有合同、证据不足，如何快速要回工程款？12月20日14:00，第148期《如何快速要回工程款》讲座，由40年建工审判经验的专家老师指导,一案一策，定制高效解决方案！

收到当事人直抒胸臆的锦旗，用最朴素的语言表达最真挚的感激，“特别棒”的背后，凝聚着天用律师的智慧与汗水；获得当事人认可的背后，是专业办案与口碑服务的践行！

讨要工程款最快的办法。 首先，您需要检查您所签订的合同中是否有明确的支付条款。如果合同中规定了具体的支付时间、金额和方式，则您可以根据这些条款来要求对方支付工程款。 如果合同没有明确规定支付时间和金额，您可以尝试与对方协商解决。如果协商不成功，您可以考虑采取以下措施： 提交书面催款通知。在通知中说明合同条款、工程已完成情况、对方未支付的款项数额等，要求对方在一定时间内支付款项。如果对方同意支付，则应要求其写下承诺并签署确认。 向法院提起诉讼。如果对方拒绝支付工程款，您可以向当地法院提起诉讼。在诉讼过程中，您需要提供合同和相关证据，以证明对方有支付工程款的的责任和义务。 采取其他法律手段。除了诉讼外，您还可以考虑采取其他法律手段，如申请财产保全、申请强制执行等。 需要注意的是，在采取任何措施前，您需要充分了解相关法律条文和程序，以避免因不恰当的行动而造成不必要的损失。 总之，讨要工程款的最快方法是根据合同条款、协商、法律手段等多种方式综合运用，以尽快收回工程款。

各位工程老板，你还在为多年要不回工程款而发愁？6月19日第142期《如何快速要回工程款》讲座教你花最小的成本、用最短的时间、快速要回工程款 ，潜心建筑商、材料商、实际施工人合法权益保护研究，拥有14000+案件成功经验，已要回21亿工程款，专业建工团队让每一笔欠款都能顺利回款！

对方拒绝或拖延验收的解决方案